Журнал «Агроинвестор»
Кто и зачем вкладывается в курский агробизнес
Сельское хозяйство формирует 15% ВРП Курской области. А могло бы и больше: потенциал местного растениеводства сравним с черноземными регионами. Областные власти проявляют избирательную активность в поиске инвесторов (кому-то содействуют, а кому-то только препятствуют), да к тому же заставляют вкладываться в убыточное животноводство, сетуют одни участники рынка. Другие игроки, наоборот, довольны: в течение нескольких месяцев им выдают разрешения на строительство и софинансируют создание инфраструктуры. За два последних года инвестиции в местный АПК выросли на 22%, гордятся чиновники. Сельскому хозяйству региона явно не хватает инвестиций, возражают эксперты.
Сельское хозяйство — одна из ключевых отраслей экономики Курской области, ее доля в структуре валового регионального продукта достигает 15%, говорит Владимир Порошин, старший аналитик «Национального рейтингового агентства». Но по сравнению с соседними регионами, в том числе черноземными, курский агропром развит слабо, замечает он. Сдерживающий фактор, по словам эксперта, — невысокие закупочные цены на агропродукцию. Из-за низкой покупательской способности местного населения платежеспособных рынков сбыта для АПК всего три, продолжает Порошин: промышленные города Курск, Железногорск и Курчатов. К тому же большинство жителей региона обеспечивают себя собственными сельхозтоварами, добавляет он. Поэтому часть местной агропродукции вывозят на переработку в соседние области (Липецкую, Воронежскую и Белгородскую), а также на Украину.
Вместе с тем, считает Порошин, потенциал регионального сельского хозяйства реализован не полностью. У области выгодное географическое положение, благоприятные климатические условия для растениеводства, перечисляет эксперт, близко расположены крупные транспортные магистрали. Нужно развивать инфраструктуру, а для роста спроса на агропродукцию создавать перерабатывающие мощности, советует Порошин. «У курских земель хороший потенциал — они дают высокую урожайность: 3,6 т/га озимой пшеницы и 2,7 т/га ржи», — дополняет Аркадий Злочевский, президент Российского зернового союза. Но сейчас местный АПК явно недоинвестирован, а его потенциал реализован лишь отчасти, делает вывод Порошин.
Инвестиции в агропром региона в 2008 году выросли по сравнению с 2006 годом на 22% — с 14,7 млрд руб. до 18 млрд руб., возражает экспертам Иван Горбачев, председатель комитета агропромышленного комплекса области. Сейчас компании, в том числе холдинговые, продолжают вкладывать в сектор несмотря на кризис, уверяет он: в 2009 году они потратят на сельхозпроекты около 14 млрд руб.
Инвестируют в растениеводство
В растениеводстве курские аграрии больше всего зарабатывают на зерне. Его доля в выручке и прибыли — 67% и более 90%, рассказывает Горбачев. В 2008 году местные компании выручили от зерновых 7 млрд руб., прибыль составила 1,7 млрд руб. Производство сахарной свеклы тоже рентабельно, говорит чиновник: выручка в 2008 году — 2,5 млрд руб., прибыль — 72 млн руб. По словам Злочевского, самым прибыльным сегментом сельского хозяйства региона могло бы стать возделывание пивоваренного ячменя, но реализацию бизнес-проектов в этой сфере сдерживает плохо развитая инфраструктура — не хватает солодовен. В 2008 году под Курском собрано в общей сложности 1,38 млн т ячменя, написано на сайте Росстата. Тем не менее, в секторе ячменя есть крупные инвесторы. Холдинг «Красный Восток-Агро» братьев Хайруллиных вошел в регион как раз для того, чтобы выращивать ячмень. В 2000 году компания приобрела три элеватора общей мощностью 185 тыс. т. «У «Красного Востока» был пивоваренный завод в Казани, до 80% ячменя для него закупали в Курской области», — поясняет Николай Илюхин, гендиректор УК «Нивы Черноземья» (входит в «Красный Восток-Агро»).
С 2004 года холдинг организовал здесь же сельхозпроизводство. В прошлом году у «Нивы Черноземья» было 27,5 тыс. га курских земель. 60% посевов занимали зерновые, урожай составил 47,8 тыс. т. Четверть эти угодий приобретались в залежном состоянии, рассказывает Илюхин, на их ввод в оборот компания потратила более 56 млн руб. Еще 184 млн руб. Хайруллины вложили в новую технику. Постоянная обработка залежей приводит к росту урожайности, доволен Илюхин. В 2008 году компания собрала 35 ц/га зерна — в 1,9 раз больше, чем в 2006-м.
С Курской области в 2005 году начинался агропроект еще одной федеральной компании — «Агро-Инвест». «Регион выбрали по двум причинам — уникальный биоклиматический потенциал и благоприятный инвестклимат», — рассказывает Игорь Смолькин, гендиректор «Агро-Инвеста». Например, в Москве для получения разрешения на строительство нужно два года, а в Курске, если проект значимый для региона, всего несколько недель, сравнивает он. На долю филиала в Курске приходится 24% (около 80 тыс. га) земель компании, а всего у холдинга 330 тыс. га, говорит Смолькин. С 2005 по 2008 год «Агро-Инвест» вложил в курский АПК до 1 млрд руб.
Инвестпрограмма на 2009 год — 3,5 млрд руб., из которых на область придется 30%. Осенью холдинг введет первую очередь нового элеватора на 60 тыс. т, она обойдется в 300-400 млн руб. «Приобретать новые земли мы пока не планируем: собираемся повышать интенсивность обработки существующих», — говорит Смолькин. В 2009 году за счет ввода в оборот новых земель и роста урожайности компания хочет почти на 60% увеличить производство зерновых — с 454 тыс. т до 720 тыс. т, из которых 194 тыс. т — получить с курских угодий.
Высокую урожайность курских земель отмечает и Штефан Дюрр, совладелец «ЭкоНивы», у которой 93 тыс. га земли в Воронежской, Новосибирской, Оренбургской областях, 7 тыс. га — в Курской. В 2008 году он собрал в регионе 52,4 ц/га зерна, 32 ц/га подсолнечника и 28 ц/га рапса. В принадлежащем «ЭкоНиве» курском семеноводческом хозяйстве «Защитное» собрали 17 тыс. т зерна, в том числе 10 тыс. т семян. Курск был для Дюрра первым регионом, где в 2002 году его компания, ранее занимавшаяся поставками агротехники и консультированием, начала собственный сельхозпроект. Он рассказывает, что знает регион с 1989 года, когда впервые приехал сюда на стажировку из Германии. Значительно увеличить земельный банк «Защитного» не получится, признает Дюрр: ближайшие угодья уже обрабатывают другие инвесторы, и в 2009—2010 годах прибавить удастся не больше 1 тыс. га. Он намерен вместе с GSA (немецкий семеноводческий альянс) селекционировать новые сорта озимой пшеницы. Еще одним объектом инвестиций будет строительство мини-элеватора, первую очередь которого «ЭкоНива» ввела в 2008 году. Стоимость сооружения в ценах 2008 года без учета земельных работ и бетона — 2,5 тыс. руб. за тонну хранения.
Курские агроугодья требуют минимальных затрат на удобрения, оценивает выгоды вложения в регион Михаил Черенов, член совета директоров «Моссельпрома». «Бонитет земли здесь 70, а в Орловской области, например, 40», — сравнивает он. Кроме того, среднее поле под Орлом — 200-300 га, а местное — 1,5 тыс. га. Это позволяет использовать широкозахватную технику, снижая себестоимость зерна на 20-30%, доволен Черенов. «Моссельпром» пришел в область в прошлом году, примерно за $18-20 млн приобретя у «Стройтрансгаза-агро» Курскую птицефабрику с принадлежащими ей 1,5 тыс. га и еще три площадки общей годовой мощностью 12 тыс. т мяса. 80% курятины продается в области. Сейчас компания управляет 7 тыс. га и планирует увеличить земельный банк в регионе до 10 тыс. га. Все земли пока в краткосрочной аренде, но «Моссельпром» хочет оформить их в собственность. «Инвесторов, вкладывающих в животноводство, областное правительство обеспечивает достаточно дешевой землей» из фонда перераспределения, говорит Черенов. Госземли можно купить за 5-7 тыс. руб./га, а рыночная стоимость местных угодий — 15-25 тыс. руб./га, уточняет работающий в области агропроизводитель, попросивший не называть его имени.
Интерес компании к Курской области Черенов объясняет еще и удобством логистики. «Наши птицефабрики в Московской и Орловской областях расположены вдоль той же трассы, что и в Курской, так что мы можем оптимизировать загрузку машин, возя зерно на подмосковный комбикормовый завод, а оттуда доставляя корм», — объясняет топ-менеджер. 80% мяса Курской птицефабрики продается в области.
В регионе есть местные агрохолдинги. Например, «Русский дом» (по информации «Коммерсанта», на 40% принадлежит «Курскпромбанку»), по собственным данным, входит в тройку российских лидеров продаж пивоваренного ячменя, реализуя 0,5 млн т/год. Холдинг обрабатывает около 30 тыс. га и в 2008 году собрал 140 тыс. т зерновых, а также 36 тыс. т сахарной свеклы. В 2008—2012 годах, по соглашению с обладминистрацией, «Русский дом» планирует инвестировать в курский АПК 6 млрд руб. Проект предусматривает, в частности, реконструкцию Щигровского КХП с увеличением выпуска с 60-70 тыс. т до 100 тыс. т/год.
Не по профилю «Стройтрансгаз» - инжиниринговая строительная компания — начала собственный агропроект в Курской области в 2001 году. Сообщалось о подписании соглашения с администрацией, по которому холдинг арендует 70 тыс. га и будет ежегодно вкладывать 700 млн руб. Для управления активами создавали компанию «Стройтрансгаз-агро». Сейчас она, по данным администрации Фатежского района, обрабатывает около 50 тыс. га. В «Стройтрансгазе» отказались комментировать объем инвестиций в агробизнес и нынешнее положение «Стройтрансгаз-агро», заверив, что ее нет в числе его дочерних предприятий. Но на сайте «Стройтрансгаз-инвеста» «Стройтрансгаз» по-прежнему называется единственным учредителем «Стройтрансгаз-агро». В последней отказались от комментариев, сославшись на готовящуюся смену собственника. Информация о продаже «Стройтрансгазом» своего агроактива появлялась в начале 2008 года, когда компания продала «Моссельпрому» Курскую птицефабрику. Зампред облправительства Александр Демин говорил «Коммерсанту», что к 1 мая «Стройтрансгаз» намерен полностью избавиться от сельхозбизнеса в регионе.
В мае 2008 года местные агроактивы начал приобретать еще один непрофильный инвестор, «Моснефтегазстройкомплект» (МНГСК). По соглашению с администрацией он к началу 2010 года собирается создать «Курскую агропромышленную компанию». Это рабочее название вертикально интегрированного холдинга, пояснил «Агроинвестору» Ростислав Далечин, член совета директоров МНГСК. Интерес к региону он объясняет удобством доставки агропродукции в Москву, другие области, черноморские порты, а также хорошим климатом: «Урожай в западной зоне, которую выбрала компания, созревает на две недели раньше, чем в восточной». «Выходя в регион, мы планировали построить завод по переработке кукурузы на 400 т/сут., заниматься обработкой, хранением и продажей зерна, — рассказывает Далечин. — А потом узнали о конкурсном управлении на двух заводах «Евросервиса» и решили, что их можно вывести в прибыль». У этих предприятий развитая свеклосахарная зона, поясняет он. Сейчас МНГСК является основным кредитором, в том числе залоговым, Теткинского и Олымского сахарных заводов, уточняет Далечин. Кроме МНГСК, сахарные заводы в области есть у «Иволги» и «Разгуляя».
МНГСК управляет 52 тыс. га, но собирается увеличить земельный банк минимум до 100 тыс. га. Сейчас активно ведется скупка земельных долей и их оформление, говорит Далечин. Под Курском он планирует выращивать и перерабатывать зерновые, сахарную свеклу, подсолнечник и кукурузу. В западных и восточных районах области МНГСК с 2010 года начет строить два элеватора по 70-100 тыс. т каждый.
Присоединяя хозяйства, холдинг сохраняет молфермы. В них, по словам Далечина, 3,1 тыс. коров. Он рассказывает, что производственные помещения для КРС будут реконструировать, а стадо — постепенно улучшать и увеличивать его численность. Инвестплан по животноводству в МНГСК составят, набрав управленческую команду для своего агропроекта, а вложения в сахарные заводы, которым тоже требуется модернизация, оценят, когда компания станет их собственником. Сейчас в МНГСК определились только с объемом инвестиций в крахмально-паточный завод (3 млрд руб.), элеваторы (600 млн руб.), приобретение земли и техники (около 1,5 млрд руб.). Эти средства — собственные и заемные — компания хочет освоить в течение полутора-двух лет. Назвать сроки окупаемости всех проектов Далечин отказывается, замечая, что этот показатель для него не главный: «Мы не рассчитываем на сиюминутную прибыль от сельского хозяйства».
Сахарный потенциал
Погодно-климатические условия возделывания сахарной свеклы в Курской области — самые благоприятные для центрального Черноземья, знает Андрей Бодин, председатель правления Союзроссахара. «Здесь средняя урожайность в 2008 году составила 395 ц/га. Это выше, чем средние по ЦФО 360 ц/га.
А отдельные курские хозяйства собирают по 600 ц/га», — сравнивает он. В Курской области, напоминает Бодин, разработали одну из первых региональных программ развития свеклосахарного производства, показатели которой по урожайности были перевыполнены. С 2005 по 2007 год свекловодство региона перестало быть убыточным, валовое производство фабричной свеклы выросло в 2,3 раза, а производство сахара — в 2,6 раза. Рост урожаев сырья позволил максимально загрузить сахарные заводы, вспоминает Бодин. Вместе с тем, признает он, перерабатывающие мощности, как и везде в России, модернизировались медленнее, чем росли сборы сахарной свеклы.
Из-за фактического банкротства «Евросервиса», продолжает Бодин, курский свеклосахарный сектор получил новые проблемы. Холдинг не смог запустить Теткинский и Олымский заводы, правда, местные власти быстро нашли нового инвестора — МНГСК. Компания согласилась приобрести эти активы после окончания банкротства, подтверждает Далечин, но вкладывать в заводы приходится уже сейчас, чтобы не потерять кадры и не нарушать технологический процесс. В прошлом году МНГСК смогла запустить Теткинский завод: по давальческим договорам он переработал 70 тыс. т сырья. В этом году компания законтрактовала для него уже 250 тыс. т. Олымский сахарный завод начнет работать в этом сезоне и освоит еще 200 тыс. т, обещает Далечин. При этом мощность каждого предприятия выше — 3 тыс. т/сут. Но самостоятельно выращивать сырье для Олымского сахарного завода МНГСК в этом году не планирует. Не были готовы почвы, поэтому возделывание сахарной свеклы будет нерентабельным, объясняет Далечин. А вот в сырьевой зоне Теткинского сахарного завода инвестор надеется вырастить минимум 50 тыс. т.
Сокращение перерабатывающих мощностей в регионе замечают и другие участники рынка. «Аграрии готовы были сдавать свеклу по любой цене, лишь бы ее переработали, но полностью заместить два неработающих завода [«Евросервиса»] было невозможно», — разводит руками Александр Солдатов, гендиректор сахарной компании «Разгуляй». К свеклосахарной зоне трех областных заводов группы — Льговского, Кшенского и Кривецкого, приобретенных в 1999—2001 годах — относится 73 тыс. га. Потенциальное предложение свеклы при средней для региона урожайности 35 т/га — 2,5 млн т, оценивает Солдатов.
Общая мощность курских сахароперерабатывающих предприятий «Разгуляя», продолжает Солдатов, — 10,3 тыс. т/сут. В 2008 году заводы группы переработали 915,9 тыс. т свеклы. В этом году, обещает он, переработка вырастет до 15 т/сут. «Увеличение объема связано с более эффективным использованием имеющегося оборудования, а не с его заменой на новое», — уточняет гендиректор. Производство собственного сырья тоже вырастет. В течение пяти лет, говорит Солдатов, холдинг планирует самостоятельно выращивать до 80% необходимой ее заводам свеклы. Сейчас «Разгуляй-агро» (сельскохозяйственный субхолдинг группы) управляет в Курской области 56,8 тыс. га, из которых 29,8 тыс. га засевают сахарной свеклой.
Кроме трех упомянутых предприятий, в регионе группе принадлежит недействующий завод «Пристень-сахар». На момент присоединения к «Разгуляю» он уже не работал, утверждает Солдатов. Планов запуска предприятия у холдинга нет: оборудование устарело, требует полной замены и больших инвестиций. Единственный непрофильный завод «Разгуляя», молочно-консервный, тоже находится в Курской области. Причину приобретения в 2000 году этого актива Солдатов вспомнить затрудняется. Но в первом квартале 2009 года завод заработал группе 5 млн руб. чистой прибыли, подчеркивает он. По данным обладминистрации, «Разгуляй» планирует строить недалеко от предприятия мегаферму. Реализацию проекта, уточняет Солдатов, перенесли на 2010 год. Его стоимость — 20 млн руб., добавляет он. А в сахарные заводы и сельское хозяйство Курской области с 2010 по 2012 год группа инвестирует 3 млрд руб. и 0,9 млрд руб., заключает Солдатов.
Рискованное молоко и мясо
Оценить потенциал местного животноводства эксперты затрудняются, говоря о Курске как о среднем регионе без выраженных местных особенностей. Сейчас в сельхозпроизводстве области доминирует растениеводство, замечает Порошин из «Национального рейтингового агентства». На животноводство приходится 34% валовой продукции сельского хозяйства в стоимостном выражении. Убытки всего животноводства в 2008 году составили 118,3 млн руб., признает Горбачев из регионального департамента АПК. При этом мясной КРС принес 340 млн руб. убытка, а свино- и птицеводство — 64 млн руб. и 172 млн руб. прибыли. «Основными причинами убыточности [животноводства] являются низкие цены реализации сельхозпродукции, рост цен на маттехресурсы сельхозпроизводства, несвоевременные расчеты переработчиков за поставленную им продукцию [сырье], а также закредитованность сельхозпредприятий», — говорит Горбачев.
Большинство инвестпланов на 2009 год, вероятно, учитывают эту статистику. Не хочет вкладывать в животноводство «Агро-Инвест». «Наша стратегия — минимизировать риски и вести прибыльную деятельность, — объясняет Смолькин. — Когда оно будет давать долгосрочный прибыльный результат, вернемся к этой теме». Правда, по данным обладминистрации, компания планирует приступить к строительству свинокомплекса на 4 тыс. т мяса/год. «Красный Восток-Агро» тоже не будет возводить молфермы под Курском. «Мы строим по молкомплексу в Воронежской и Тамбовской областях», — замечает Илюхин. Возможность строительства фермы в курском регионе тоже рассматривалась, но обсуждение этих планов приостановлено, уточняет он, отказываясь говорить о причинах. «Аркада» (Воронеж) не смогла получить кредит в 1,5 млрд руб. на строительство в Курской области трех молферм по 300-400 коров. Банк отказался кредитовать проект, утверждает Любовь Щербинина, гендиректор компании. От планов развития в регионе она не отказывается, но ищет соинвестора. «В Курской области мы работали по агентскому договору, получив в собственность 30 тыс. га, — рассказывает Щербинина. — Но партнер, которому должны были передать земли, выходит из бизнеса, а одним [обеспечить залоги] трудно». Кто был партнером «Аркады», Щербинина не рассказывает.
Желающие инвестировать в молочное животноводство есть, настаивают в обладминистрации. «Инвестиции. Финансы. Менеджмент» (ИФМ; ранее называлась «Интеко-Агро») в текущем году планирует построить два молкомплекса на 2,4 тыс. КРС мощностью по 10 тыс. т молока в год. Планируемая сумма вложений, по данным «Интерфакса», — 4 млрд руб. Посевы компании в Курской области в 2008 году составили 17,8 тыс. га. К 2010 году, предусмотрено в соглашении ИФМ и обладминистрации, инвестор планирует довести их до 24,3 тыс. га. Получить комментарии в компании «Агроинвестору» не удалось. «АгроАльянс» в этом году намерен приступить в регионе к строительству и реконструкции двух молферм по 1,2 тыс. коров и 4 тыс. КРС на откорме, рассказывает Горбачев. Их ввод намечен на 2010 год. К этому же сроку компания планирует построить элеватор мощностью 20 тыс. т с дальнейшим расширением до 50 тыс. т. Владимир Олейников, гендиректор «АгроАльянса», не подтвердил эту информацию. В ответ на письменный запрос он лишь сообщил, что компания обрабатывает 6,7 тыс. га, в 2008 году собрала 19,5 тыс. т зерна, на растениеводстве заработала 146 млн руб., на животноводстве — 54 млн руб. У компании есть комплекс на 30 тыс. свиней в год, его рентабельность — 30%.
Молочный комплекс на 500 коров симментальской породы запустило в конце мая «Защитное», принадлежащее «ЭкоНиве». В строительство вложено 160,5 млн руб., из них 72,7 млн руб. собственных средств, а срок окупаемости — 7,5 лет. Средний надой от одной коровы составит 6,2 тыс. л/год вместо 1,6 тыс. л/год, которые давали коровы, содержащиеся на старой ферме хозяйства, рассчитывает Дюрр.
Интерес к птице- и свиноводству в Курской области тоже есть. Селекционно-гибридный центр «Псельское», рассчитанный на 30 тыс. свиней в год, продает 25-30% выращиваемого скота как племенной. «Основной спрос — внутри региона», — говорит Таисия Бабичева, директор «Псельского». Компания в конце мая начала строить еще один комплекс на 2,4 тыс. свиноматок. Это в два раза больше действующего, в который вложено 372 млн руб. О новом проекте Бабичева говорить отказывается, зато подробно рассказывает о первом. Суточные привесы на откорме сейчас достигают 1070 г, а на доращивании — 720 г, радуется она. В 2008 году «Псельское» вырастило 30 тыс. свиней, получило 3 тыс. т мяса и 65 млн руб. прибыли. Действующему комплексу не хватает земли, сожалеет Бабичева: «Для нашего поголовья нужно 5 тыс. га, а есть только 1 тыс. га». Недостающие земли «Псельское» рассчитывает взять в аренду или приобрести. «Моссельпром» тоже планирует увеличить мощности курского проекта с 12 до 38 тыс. т/год. На своих мощностях он будет инкубировать 50 млн яиц для всех птицефабрик холдинга. Сейчас, по словам Черенова, яйцо закупается в Германии. В курские активы «Моссельпром» вложит $80 млн. При входе в регион в феврале 2008 года Черенов озвучивал такую же цифру, называя сроком реализации инвестпроекта 2010 год. Но сейчас он отказывается говорить о сроке окончания проекта, так как компания рассчитывает на банковские кредиты, а договор еще не подписан. Черенов не исключает, что «Моссельпром» будет не только расширять действующие площадки, но и приобретать новые.
С согласия властей
Работа инвесторов — как крупных, так и небольших — в регионе чаще всего начинается с подписания соглашения с региональными властями. Всего, по словам Горбачева, в АПК области реализуется 12 соглашений о сотрудничестве с инвесткомпаниями, которые используют 30% земель сельхозназначения области, или более 600 тыс. га. «Эти соглашения носят декларативный характер, в них нет перечня мероприятий, которые обещает выполнить власть. Не предусмотрены и санкции для обеих сторон при неисполнении своих обязательств», — недоволен Александр Четвериков, учредитель курского «Агрохолдинга». Администрация расторгла соглашение с его компанией. «Это было сделано в преддверии выборов в Госдуму, в рамках политической борьбы», — уверен Четвериков, прошедший в нижнюю палату по списку «Справедливой России».
А вот Смолькин из «Агро-Инвеста» говорит, что такие соглашения нужны. «Ведь у губернаторов нет юридического способа наказать инвестора, который покупает землю и не работает на ней», — считает он. Соглашения, конечно, декларативны, а санкций за их невыполнение нет, соглашается он с Четвериковым. Однако, по словам Смолькина, это вопрос «ответственности и искренности намерений» обеих сторон. Положительным называют опыт работы с региональными властями и другие инвесторы. Например, Дюрр из «ЭкоНивы» рассказывает об областных госгарантиях, которые позволили ему взять беззалоговый кредит на строительство молфермы. Черенов из «Моссельпрома» напоминает о скорости оформления земельных участков, которая во многом зависит от местных властей.
Игорь Бабаев, совладелец группы «Черкизово» и Национальной агропромышленной компании (НАПКО), как и Четвериков, сомневается, что обладминистрация адекватно оценивает инвесторов, желающих прийти в регион. «Сначала они сделали ставку на «Евросервис», потом — на «Агрохолдинг», — говорит он. — Первый вообще не выполнил своих обещаний по животноводству. Второй 10 лет назад приобрел в соседней Пензенской области фабрику «Заречная +», в ее развитие не вкладывает и нам отказывается ее продать». «Мы не раз обращались к местным властям, предлагая строить в регионе свинокомплексы, — продолжает Бабаев. — Но нам отвечают, что инвесторов и без нас достаточно». Это не помешает компании инвестировать в регион, разве только отсрочит реализацию проектов, не сомневается он. Просто без поддержки властей оформление земли занимает больше времени.
НАПКО уже приобрела 2,5 тыс. га в одном их районов, однако соседние земли присоединить не получается — они принадлежат «Агрохолдингу». Местные власти, по словам Бабаева, могли бы предложить НАПКО другие варианты, но не делают этого. «Для нас Курск — стратегическое направление, мы в любом случае войдем туда и будем строить свинокомплексы, — настаивает он. — Может быть, это случится уже после смены власти в регионе, которая обязательно произойдет, так как нынешняя сдерживает развитие области». Возможно, ждать Бабаеву осталось недолго: действующий губернатор Александр Михайлов наделен полномочиями на пять лет в мае 2005 года.
Регион в цифрах*
15% — доля сельского хозяйства в ВРП
48,1 млрд руб. — объем производства сельхозпродукции в фактически действовавших ценах
18 млрд руб. — инвестиции в АПК области
2,5 млрд руб. — выручка от продажи сахарной свеклы, прибыль — 72 млн руб.
395 ц/га — урожайность сахарной свеклы
357 млн руб. — убытки молочного и мясного скотоводства
30% сельхозземель, или 600 тыс. га, используют инвесткомпании
Они производят 1,4 млн т (40%) зерновых и выращивают 1,8 млн т (60%) сахарной свеклы
168,4 тыс. т молока произвели в сельхозорганизациях, всего — 415,6 тыс. т
* 2008 год.
Плюсы и минусы вложений в курский агробизнес
За Выгодное географическое положение
Удобная логистика
Недорогая земля
Помощь властей в оформлении земли, разрешений на строительство
Содействие администрации в инфраструктурных вопросах
Высокая урожайность агрокультур
Много незанятых рыночных ниш
Низкий уровень конкуренции
Против
Низкие закупочные цены на агропродукцию
Отставание инфраструктуры переработки
сельхозпродукции от возможностей ее производства
Недостаточный внутренний платежеспособный спрос
Убыточное животноводство
Власти не приветствуют инвесторов, не развивающих животноводство
Программа-2012
На поддержку сельского хозяйства Курской области из федерального бюджета в 2009 году выделено 1,3 млрд руб. — на 20% больше, чем в 2008-м. Из местного бюджета на областные программы потратят 186,1 млн руб. Деньги направят на субсидирование процентных ставок по инвесткредитам (628,4 млн руб.), поддержку племенного животноводства (39,8 млн руб.), элитного семеноводства (11,2 млн руб.), компенсацию затрат на средства химизации (производителям рапса — 5,3 млн руб.) и минудобрения (314,7 млн руб.).
Областная программа развития сельского хозяйства предусматривает 5%-ный среднегодовой рост объема агропродукции в 2008—2012 годах. Рост обеспечит увеличение производства в животноводстве, рассчитывают в департаменте сельского хозяйства. Объем производства скота и птицы (в живой массе) к 2012 году достигнет 290 тыс. т, что превысит уровень 2008 года в 2,5 раза. Валовка молока увеличится на 17,9% до 490 тыс. т. Прирост намечается и в растениеводстве: сбор зерна вырастет до 3,2 млн т, что на 30% больше среднего показателя последних трех лет. Свеклы в 2012 году соберут 3,7 млн т — на 35,9% больше, чем в 2008-м.
