Журнал «Агротехника и технологии»
Сегодня рынок труда в сфере АПК принадлежит не работодателям, а соискателям: спрос на специалистов значительно превышает количество людей, ищущих работу в агросекторе. Не спасают ситуацию и выпускники аграрных вузов — работодатели отмечают нежелание молодых людей работать по профессии. Как выходят из положения представители аграрного бизнеса, в каких специалистах они нуждаются больше всего и что необходимо, чтобы переломить сложившуюся ситуацию с нехваткой кадров в АПК? Своими мнениями об этом с журналом «Агротехника и технологии» поделились эксперты и участники рынка
Российское сельское хозяйство вынуждено развиваться в условиях дефицита кадров, причём проблема кадрового голода актуальна практически для всех аграрных направлений, говорит Борис Морев, руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга «ЭкоНива» (входит в ГК «ЭкоНива»). Среди основных причин он называет продолжающуюся долгие годы урбанизацию и отток населения из сельских территорий в города.
Приводя в качестве примера опыт «ЭкоНивы», специалист отметил, что в последнее время стало сложнее находить механизаторов для работы с техникой на животноводческих комплексах, а также с сельхозтехникой, задействованной в растениеводстве. Кроме того, нехватку молодых квалифицированных кадров отмечает и селекционно-семеноводческое подразделение агрохолдинга.
«Несмотря на то, что современное сельское хозяйство — перспективная и активно развивающаяся отрасль, интерес к работе в этой сфере недостаточно высокий, констатирует Борис Морев. — А значит, необходимо повышать привлекательность и престижность работы в аграрном секторе».
Того же мнения придерживаются в пресс-службе Группы «Черкизово». Поскольку в России продолжается процесс урбанизации, становится сложнее подбирать рабочий (линейный) персонал для небольших и удалённых от крупных населённых пунктов площадок — в сельской местности просто физически нет людей, поделились представители компании.
«Последние два года вакансий на рынке труда больше, чем ищущих работу кандидатов. Особенно трудно стало подобрать рабочий персонал: ощущается острая нехватка слесарей, инженеров, механиков, трактористов, водителей грузового транспорта», — сообщили в пресс-службе Группы «Черкизово», добавив, что лучше ситуация обстоит с подбором высококвалифицированного персонала. По мнению представителей компании это, в том числе, связано с уходом из России иностранного бизнеса, в результате чего многим специалистам пришлось искать работу.
Тепличная отрасль — одна из тех, где дефицит кадров ощущается наиболее остро, развивает тему руководитель направления «Растениеводство» компании «Интерагро» Наталья Давыденко.
По её словам, у тепличной отрасли есть своя специфика — она считается одной из самых высокотехнологичных и наукоёмких. Здесь находят применение знания в области агрохимии, биотехнологии, биохимии и физиологии растений, а также используются цифровые технологии.
«Современный тепличный комплекс представляет собой высокотехнологичное предприятие, где применяется масса автоматики: системы климат-контроля, досвечивания, автоматического регулирования микроклимата, теплоснабжения. Соответственно, везде установлены датчики — тепловые, температурные, регулирующие влажность, и всё это работает в автоматическом режиме», — рассказывает Наталья Давыденко, указывая на то, что для управления такими комплексами нужны высококвалифицированные специалисты.
Она подчёркивает, что сотрудники должны не только обладать технологическими и инженерными знаниями, но и разбираться в вопросах физиологии растений, ведь время начала операций, количество поливов и другие параметры задаёт именно человек, а для этого требуются глубокие междисциплинарные познания. Поскольку таких соискателей найти крайне трудно, специалистов тепличных комплексов не хватает «по всей линейке производства», констатирует Давыденко.
В частности, по её данным, российская тепличная отрасль находится в постоянном поиске агрономов-технологов, агрономов-агрохимиков, агрономов-защитников, а также агрономов по хранению и переработке овощной продукции, задача которых довести до потребителя качественную продукцию.
Корень проблемы — в отсутствии системы подготовки узкопрофильных специалистов, полагает Наталья Давыденко.
«Стране не хватает обычных рабочих специальностей. Раньше существовали училища и техникумы, которые готовили таких специалистов, например, инженеров МТС, которые прекрасно умели обращаться с техникой. Но теперь это направление профессионального образования отсутствует», — сожалеет она, добавляя, что такое положение дел сказывается на эффективности работы компаний агросектора.
Так, по словам Давыденко, сегодня у многих хозяйств, имеющих свой парк техники, нет бригадиров, которые могли бы грамотно организовать процесс её эксплуатации и вести учёт рабочего времени. «Несмотря на то, что сейчас многое делается с помощью автоматики, нужно уметь правильно поставить задачу. Как правило, это делает младший агроном или помощник бригадира», — сообщила она, уточнив, что неправильно поставленная задача может привести к сбою в технологической цепочке производства продукта.
С точки зрения Натальи Давыденко, узкопрофильных специалистов, которые обладают глубокими знаниями в той или иной области, не хватает потому, что их можно обучать только на действующих предприятиях. Однако руководство большинства таких предприятий практику, как правило, не организовывает, поскольку их компании относятся к частному сектору. К тому же на всех предприятиях введён жёсткий карантин — просто «с улицы» туда зайти невозможно, добавляет она.
Дефицит кадров в АПК наблюдается в большинстве регионов, говорит Андрей Голохвастов, генеральный директор ГК «Агриконсалт». По его словам, руководители сельскохозяйственных предприятий, расположенных рядом с крупными городами, вынуждены конкурировать за работников со сферой услуг и промышленными предприятиями. А в более удалённых от города хозяйствах проблема заключается в невозможности отбора мотивированных кадров, поскольку население уезжает из глубинки или просто не хочет работать. «Особенно остро стоит проблема с привлечением молодёжи, что связано с низким уровнем жизни на селе, недостаточной комфортностью и отсутствием соответствующей инфраструктуры», — отмечает Андрей Голохвастов.
Дефицит квалифицированных специалистов он также объясняет несовершенством системы подготовки кадров: многие аграрные вузы недостаточно активно взаимодействуют с работодателями, в том числе, в плане организации практики. В результате выпускники не владеют навыками использования современных технологий.
«При этом в ряде регионов, где традиционно развито сельское хозяйство и создана необходимая инфраструктура, например, в Белгородской области, ситуация лучше», — добавляет Голохвастов.
Ещё одной проблемой, на которую указал специалист, является зависимость предприятий АПК от иностранной рабочей силы, которая, как правило, привлекается для сезонных или физически тяжёлых работ. Степень этой зависимости, по его словам, выявилась во время пандемии Covid-19 и отличается по отраслям и регионам.
Например, «ЭкоНива» задействует небольшое количество приезжих. «В некоторых регионах присутствия компании трудовые мигранты традиционно привлекаются для строительства или работы на животноводческих комплексах, а вот в растениеводстве их число незначительное», — уверил Борис Морев.
Между тем, в пресс-службе Группы «Черкизово» отмечают, что история с ковидом уже отошла на второй план и сейчас не играет заметной роли. «Да, наш бизнес зависит от сезонных работ, на которые мы сейчас отмечаем приток сотрудников. Для мигрантов с учётом того, что курс доллара восстанавливается до привычного уровня, привлекательность работы в России будет расти», — полагают в компании.
Ожидания и реальность
По наблюдениям Андрея Голохвастова, интерес к аграрным специальностям в последние годы, скорее, уменьшается. «Количество поступающих в вузы на аграрные направления подготовки, по некоторым оценкам, сокращается», — говорит он.
Причины, которые называет Голохвастов, — невысокая привлекательность сельскохозяйственных профессий, тяжёлые условия труда, ненормируемый рабочий день, зачастую невысокая оплата труда, отсутствие инфраструктуры на селе.
Впрочем, мнение насчёт низких зарплат в агросекторе уже давно устарело, говорит специалист. «Казалось бы, средний уровень заработной платы в сельском хозяйстве ниже, чем в других отраслях экономики, но это, — подчёркивает Голохвастов, — очень «в среднем». На успешных предприятиях даже рядовые сотрудники (механизаторы, доярки) получают очень прилично, в ряде регионов заработная плата достигает 60 тыс. руб. в месяц и более».
Кроме того, добавляет он, хороший оклад имеют главные специалисты и руководители предприятий, от которых во многом зависят результаты работы компании.
«В среде молодых специалистов, которые к нам приходят, есть одна общая черта, которая отличает поколение в целом. Молодые люди сегодня ориентированы на быстрый результат, их не устраивает перспектива долгого пути к успеху», — поделился генеральный директор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.
При этом он отметил, что в агрохолдинге «СТЕПЬ» уделяют значительное внимание работе по развитию персонала, чтобы предоставлять больше возможностей сотрудникам для продвижения по карьерной лестнице.
По данным директора департамента по управлению персоналом ГК «Агропромкомплектация» Дарьи Родионовой, сегодня главным приоритетом выпускников является работа в современной, стабильной и технологичной компании, конкурентная зарплата, возможность профессионально развиваться и строить свою карьеру. Также она отмечает, что в последние годы выросла потребность молодёжи в соблюдении баланса «работа/личная жизнь».
Такую же тенденцию наблюдает и Борис Морев.
По его словам, сельское хозяйство отличается ярко выраженной сезонностью, основной объём работ приходится на апрель — октябрь. Поэтому частое пожелание со стороны соискателей — сбалансированный график работы, чтобы была возможность отдыхать, проводить время с семьёй. Особенно это актуально летом, в период отпусков. «Большая часть семей предпочитает отдыхать с детьми в летнее время, когда в школе каникулы. В результате у специалистов, задействованных в сельском хозяйстве, возникает своеобразный конфликт интересов», — пояснил Борис Морев.
Другая специфичная для аграрной отрасли тема, на которую он указывает, — это комфортные условия проживания. Как рассказал специалист, многие соискатели ожидают, что в небольшом населённом пункте им должны быть доступны такие же социальные блага, как в городах с населением 100 000 человек и более. «Создание в сельской местности сопоставимых с городом условий — вызов для всей отрасли», — подчеркнул он.
С другой стороны, обращает внимание Борис Морев, у соискателей, в первую очередь, должна быть моральная готовность трудиться в сельском хозяйстве, потому что эта работа отличается от работы в городе и предполагает более высокую физическую нагрузку.
Стоит отметить, что до сих пор переезд для работы в сельскую местность представляет проблему.
Для молодых людей, говорит Дарья Родионова, важна не только престижная работа и высокая заработная плата, но и обстоятельства окружающей жизни. «Наша компания помогает с жильём, но в сельской местности, где предстоит работать, слабо развита социальная инфраструктура, и специалисты стремятся уехать в город, где есть всё необходимое для молодой семьи (детские кружки, медучреждения, сады, школы, парки, развлечения)». Именно поэтому ГК «Агропромкомплектация» в местах присутствия развивает и поддерживает инфраструктуру: строит спортивные комплексы, дома культуры, школы, оплачивает сотрудникам и их семьям посещение бассейна, секций и кружков.
Кроме того, продолжает она, важную роль играют льготы для молодых специалистов. Так, ГК «Агропромкомплектация» предлагает расширенный соцпакет, который включает такие льготы, как помощь беременным, оплачиваемые дни отсутствий, развозку сотрудников на корпоративном транспорте и даже поддержку мобилизованных.
То, что для молодых специалистов в любой сфере, в том числе и в сельском хозяйстве, важна конкурентоспособная оплата труда и социальная поддержка, отмечает и генеральный директор ГК «Продимекс» Виктор Алексахин. По его словам, привлечению и сохранению профильных кадров на предприятиях «Продимекс» способствуют системные меры социальной поддержки. «В решении данного вопроса нет универсальных подходов, поэтому эти меры отличаются от региона к региону, так как мы стараемся подобрать наиболее действенные механизмы их реализации в каждом конкретном месте», — поделился Алексахин.
Среди самых популярных мер поддержки он выделил помощь в переезде и аренде жилья, компенсацию питания, корпоративную мобильную связь и наставничество для молодых специалистов.
«В ситуации, когда рынок труда принадлежит кандидату, у него есть возможность выбирать лучшее предложение. Поэтому в первую очередь, важно, чтобы предложение о работе соответствовало зарплатным ожиданиям. Также кандидаты обращают внимание на соцпакет, дополнительные льготы, удалённость офиса или площадки от дома, график работы и возможность дополнительного заработка», — подчеркнули в пресс-службе Группы «Черкизово».
Профессии будущего
В связи с развитием цифровых технологий и внедрением в сельскохозяйственное производство роботизированной техники (доильные роботы, мобильная техника с цифровыми геоинформационными системами, беспилотники, системы мониторинга состояния животных и системы мониторинга состояния посевов) Андрей Голохвастов ожидает роста спроса на профильных IT-специалистов.
Согласно данным Аналитического центра Минсельхоза России, на которые ссылается специалист, на сегодняшний день для поддержания сельскохозяйственного производства не хватает более 90 тыс. IT-специалистов. И в дальнейшем эта цифра будет только увеличиваться. «При этом, по прогнозам того же центра к 2030 году до 40% традиционных специальностей в сельскохозяйственном производстве исчезнут», — добавляет Голохвастов.
IT — направление, которое внедряется во все сферы деятельности, и в агропромышленный комплекс, конечно, тоже, соглашается Дарья Родионова. Однако, продолжает она, вместе со спросом на айтишников в сельскохозяйственной индустрии растёт востребованность ветеринаров, агрономов, технологов, технических специалистов КИПиА и АСУТП, а также квалифицированных рабочих (в частности, электриков и наладчиков).
«Цифровая трансформация сельского хозяйства, которая сегодня является одним из главных трендов, диктует свои требования. Сегодня очень ценны специалисты, обладающие компетенциями на стыке различных областей и профессий, а в будущем этот запрос будет расти», — уверен Андрей Недужко.
В числе таких профессионалов он называет агробиотехнологов, агроинформатиков, агрономов с углублённым знанием молекулярной генетики, фитопатологии, бактериологии, систем No-Till, IT-механизаторов автоматизированной сельхозтехники, операторов-зоотехников, специалистов по лимнологии, операторов органического производства, земледелия и охраны окружающей среды.
В свою очередь, Борис Морев уверен, что в ближайшем будущем будут крайне востребованы механизаторы. «Мы уже видим эту тенденцию, и она будет только усиливаться. Труд механизатора довольно тяжёлый, и у специалистов есть выбор и возможность найти более лёгкую работу, в том числе и в городе», — объясняет он, добавляя, что это также относится к скотникам и дояркам.
По наблюдениям Бориса Морева, лучше обстоит дело с поиском специалистов, чья работа в большей степени связана с интеллектуальным трудом — агрономов, ветеринарных врачей, зоотехников.
С точки зрения Виктора Алексахина, в первую очередь, будет расти спрос на специалистов агрономического направления. «Мы видим, какое количество усилий предпринимают сотрудники той же Тимирязевской академии, чтобы вырастить высококвалифицированные кадры. Сегодня выпускники сельскохозяйственных вузов на хорошем уровне владеют знаниями в области генетики и селекции, знают методы клеточной и генной инженерии для создания новых перспективных форм основных сельскохозяйственных растений. Всё это чрезвычайно важно для развития современного производства», — отмечает Алексахин.
При этом, добавляет он, всегда будут востребованы инженеры по сельхозтехнике, механизаторы и трактористы.
Как полагают в Группе «Черкизово», наиболее востребоваными окажутся инженеры и специалисты технических служб, механики, агрономы, ветеринары, механизаторы, водители, то есть профессии, которые напрямую обеспечивают функционирование производства и влияют на выпуск конечного продукта.
Это, объясняли в компании, связано не только с низкой базой знаний у имеющихся кандидатов, но и с дефицитом таких специалистов в принципе. Ведь многие потенциальные кандидаты после получения диплома идут работать не по профессии.
Вместе с тем, в пресс-службе Группы «Черкизово» отметили, что для решения кадровой проблемы необходимо проводить регулярный мониторинг уровня заработных плат, чтобы быть «в рынке» в каждом регионе присутствия компании. Помимо традиционного графика и сменности применять вахтовый метод работы. А также вести активную работу со студентами, привлекать их на практики и стажировки, разрабатывать специальные программы с целью развития и удержания в профессии. И, конечно, постоянно обучать и переобучать сотрудников.
В долгосрочной перспективе, как считают в «Черкизово», стоит думать о создании моно-посёлков со всей необходимой социальной инфраструктурой, делая при этом большой фокус на социальный пакет.
«Если говорить о молодёжи, то основной проблемой является то, что 50% выпускников не выбирают работу в секторе АПК, а предпочитают более комфортные места. Поэтому нужны активные программы от государства, мотивирующие работать по профессии в сельской местности и обеспечивающие комфортную жизнь молодого специалиста, а это жильё, инфраструктура
По мнению Бориса Морева, привлечению специалистов в отрасль во многом поможет решение вопросов, связанных с графиком работы. «Многие операции пока имеют сезонность, соответственно, нужно переосмыслить, как организовать деятельность сельскохозяйственного предприятия, чтобы сотрудники были равномерно обеспечены работой весь год. При этом важно, чтобы они не сталкивались с перепадом уровня доходов в течение года», — обращает внимание Морев, утверждая, что это существенно повысит привлекательность аграрных профессий.
Как и его коллеги, руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга «ЭкоНива» считает, что сегодня на государственном уровне самая актуальная тема — это программа комплексного развития сельских территорий. «Инфраструктура и социальные институты в небольших населённых пунктах постепенно развиваются. Может быть, не так быстро, но год за годом ситуация улучшается, в том числе, появляются хорошие дороги, по которым сотрудники добираются до производственных хозяйств из разных сёл», — говорит Борис Морев.
По словам Виктора Алексахина, Доктрина продовольственной безопасности РФ рассматривает обеспеченность квалифицированными кадрами как один из важнейших факторов повышения эффективности достижения поставленных целей. Соответственно, опережающая подготовка кадров, готовых работать на новом, высокотехнологичном оборудовании, стала самой актуальной задачей профильных вузов.
«Поэтому сейчас в сельскохозяйственных университетах реализуется подготовка агрономов нового поколения на основе образовательных программ, которые учитывают наиболее актуальные требования рынка труда, а также анализируют потребности потенциальных работодателей в выпускниках, обладающих профессиональными компетенциями, такими, например, как применение цифровых технологий в сельском хозяйстве», — рассказал Алексахин.
Он уверен: один из ключевых вопросов, который способен решить проблему нехватки кадров в АПК, — это привлечение молодых специалистов на сельские территории и соответствие их компетенций запросам работодателей.
Как подчёркивает Андрей Недужко, для решения проблемы нехватки специалистов в АПК требуется объединение усилий всех заинтересованных сторон: государства, образовательных организаций и бизнеса.
На государственном уровне, по его словам, заметны две основные тенденции. С одной стороны, как рассказал Недужко, вопрос нехватки узкопрофильных специалистов для АПК решается за счёт модернизации структуры обучающих программ и управления персоналом. Над этим работает Национальный совет при президенте РФ по профессиональным квалификациям с учётом стратегии цифровой экономики. С другой, продолжает Андрей Недужко, государство стремится повысить престиж профессий и привлечь молодых специалистов в с/х отрасль. О работе в этом направлении говорит, например, недавний запуск масштабной всероссийской программы «Кадры для села», нацеленной непосредственно на молодых специалистов.
