Журнал «Агроинвестор»
Агрохолдинги — главные владельцы сельхозземель
Основные инвесторы в российские сельхозугодья — аграрные компании. Другие вкладывать не спешат. Инвестируя в землю, нужно приготовиться к долгому ожиданию доходов и небольшой прибыли, объясняют эксперты.
Самый большой, по подсчетам консалтинговой компании BEFL, земельный банк — 480 тыс. га — контролирует «Продимекс», крупнейший в России производитель белого сахара (20,1% рынка). Все земли обрабатываются, большая часть занята сахарной свеклой, рассказывает гендиректор Виктор Алексахин. Большой земельный банк компании нужен из-за технологии выращивания сахарной свеклы: высаживать ее каждый год на одном и том же поле нельзя, объясняет он. Заметно увеличивать площади компания не планирует.
Большинство фигурантов списка говорят, что возделывают почти все земли, которые контролируют. Из 450 тыс. га татарстанского «Вамина» (третий в списке) 420 тыс. га — пашня, рассказывал в марте Вагиз Мингазов, члены семьи которого контролировали компанию. Две трети земель «Мираторга» (шестая строка) используются в брянском проекте разведения мясных пород КРС. По словам гендиректора агрохолдинга Александра Никитина, земельный банк будет наращиваться примерно до 500 тыс. га за два-три года.
Вложения в земли сельхозназначения интересны для инвестиций, но на срок более 10 лет, комментирует предправления «Финама» Владислав Кочетков. У компании есть ЗПИФ, контролирующий 157 тыс. га сельхозземель (20-я строка; передан в управление Бинбанку). На быстрый заработок рассчитывать не стоит: рынок зарегулирован, а оборот сельхозземель затруднен, констатирует Кочетков.
В список крупнейших, которых по версии BEFL 27, входят также инвестпроекты, созданные финансистами: Trigon Agri, Alpcot, РАВ «Агро-про» (эту компанию в 2011 году приобрела чешская PPF) и др. Самый известный проект финансовых инвесторов в секторе — Black Earth Farming («Агро-инвест», седьмая строка): в 2006 году в ее капитал вошли Vostok Nafta и шведский AB Kinnevik. «Мы как инвесторы внимательно смотрим на сельское хозяйство и за последние пять лет видим сравнительно мало компаний, которые стабильно зарабатывают деньги в России», — говорит директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Есть другие причины, по которым консолидация сельхозземель в России идет хуже, чем, к примеру, на Украине: в отрасли не хватает сильных менеджеров и намного медленнее вводятся современные технологии. Наконец, у нас очень дорогая логистика — дешево хранить и переваливать продукцию не получается. «Возврат на капитал не феноменальный, а прибыль для инвесторов довольно скромная», — констатирует Кривошапко.
Чтобы инвестировать в сельхозземли, нужно понимать, что придется заниматься агропроизводством, а значит, зависеть от дотаций и отношений с местными администрациями, говорит Сергей Чумак, бывший партнер консалтинговой компании Strategy Partners. После кризиса на рынке появилось большое предложение земель, доставшихся банкам от обанкротившихся производителей. Теперь банки пытаются от них избавиться. Многие средние и небольшие агрокомпании из-за кризиса ликвидности и нехватки собственного капитала больше озабочены продажей бизнеса, чем наращиванием земельного банка, но сделок немного, говорит управляющий партнер BEFL Владислав Новоселов. Основная причина — невысокий спрос, низкое качество активов и серьезные расхождения между покупателем и продавцом по стоимости бизнеса. Цены на землю в подавляющем большинстве регионов не повышаются, а в отдельных регионах и районах наблюдается снижение.
Статья опубликована в газете «Ведомости»
Агрогектары
На 1 января 2012 года, по данным Росреестра, сельхозугодий в России было 196 млн га, из них пашни — 115 млн га.
