Журнал «Агроинвестор»
Одним из первых в стране, кто занялся племенным свиноводством, причем с самых основ — чистых линий, был «Верхнехавский агрохолдинг». За 15 лет компания достигла конверсии корма 2,5 кг, получает до 16 поросят на матку и работает с геномной селекцией. Основной акционер группы Антон Пермяков рассказывает «Агроинвестору», куда пойдет дальше генетический прогресс, о своих подходах к управлению персоналом и успешных кейсах, основанных на кайдзен-системе
— Почему выбрали свиноводство? А не КРС и не модную тогда, в начале 2000-х годов, бройлерную птицу?
— Было понимание, что возить за рубеж зерно и обратно завозить мясо — глупо, и это не навсегда. Когда-нибудь начнут развивать животноводство, а значит, стоит посмотреть в эту сторону. Перебрали все и решили, что свиноводство нам по силам. Птицеводство было не до конца понятным, включая слишком быстрый оборот стада. С КРС тогда было вообще неясно: мясное направление никто не рассматривал всерьез (нет ни технологии, ни рынка, ни цены), к молочному тоже было много вопросов. Чувствовали, наверное, что одно не так интересно, а второе не потянем. Выбрали свиноводство как золотую середину, благо рынок на тот момент был почти свободен, если не считать импорта. Это, напомню, первая половина 2000-х годов. Но мы, в отличие от большинства новых инвесторов, решили сразу начинать как игрок с племенной специализацией. Не товарное мясо, а именно племенные свиньи. Важно и то, что вокруг нас на тот момент сложилась команда из нескольких человек, разбиравшихся в свиноводстве, на которых мы сразу смогли опереться. Они до сих пор работают в компании.
#UNCUT#О свиноводстве и племенной работе
— Это была сознательная стратегия — племенная компания, а не товарная?
