Агрохолдинги ведут работу по повышению привлекательности отрасли
Согласно целям национального развития, утвержденным указом президента Владимира Путина, к 2030 году отечественный агропромышленный комплекс должен вырасти на четверть, а экспорт — увеличиться в полтора раза относительно уровня 2021 года. Одними из ключевых трендов отрасли в последние годы стали импортозамещение и курс на независимость от иностранных поставщиков. АПК активно развивается, число рабочих мест планомерно увеличивается, однако представители отрасли неизменно сталкиваются с нехваткой кадров.
Проблема носит общероссийский характер, но игроки рынка не сидят без дела, а ищут пути ее решения. Агрохолдинги при поддержке государства ведут работу по повышению привлекательности сферы, благоустраивают сельские территории; прорабатываются системы нематериальной мотивации и повышения лояльности сотрудников. Важный нюанс заключается в том, что автоматизация производства движется семимильными шагами. За последние годы отрасль стала заметно более технологичной, из-за чего выросла потребность в специалистах с соответствующим опытом и квалификацией. Сейчас в АПК можно найти множество вакансий для «белых воротничков».
Компания «Агроэко» прекрасно понимает, что нужно доносить эту информацию до молодежи и показывать ребятам, за которыми будущее страны, что АПК — это перспективная сфера, в которой можно развиваться, получать достойную зарплату и строить успешную карьеру. Говоря на их языке, транслировать мысль о том, что работа в сельском хозяйстве — это круто.
И для этого мы делаем все возможное. Начинаем работу уже со школы: проводим тематические классные часы, экскурсии на производство, выезды на поля с современной сельхозтехникой. Отдельного внимания достойны агроклассы. Их программа рассчитана на два года обучения — 10 и 11 классы. В проекте мы вместе Воронежским государственным аграрным университетом с 2022 года. Школьники получают теоретические и практические знания, выполняют индивидуальные практические задания и проектные работы.
После школы ребята могут поступить в сельскохозяйственные вуз по целевому направлению. Для этого нужно пройти собеседование с профильным руководителем и познакомиться со своим будущим рабочим местом. По итогу подписывается трехлетний контракт — гарантия стабильности и для молодых людей, и для компании.
Однако мы прекрасно понимаем, что работу необходимо вести в первую очередь со средними специальными учебными учреждениями. Поэтому «Агроэко» активно включилась в работу в рамках федеральной образовательной программы «Профессионалитет». На базе Павловского техникума в Воронежской области был создан образовательный кластер «Центр профессиональных компетенций в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции». Компания вложила в проект 15 млн руб., также деньги были выделены из федерального и регионального бюджетов. На базе Павловского техникума обустроены пять новых лабораторий и восемь мастерских. Учащиеся могут пробовать свои силы в условиях, идентичных работе на производстве, кроме того, занятия проводят сотрудники агрохолдинга.
В кластер также вошли еще пять средних специальных учебных заведений в регионе. Они готовят многопрофильных специалистов в сфере сельского хозяйства и переработки. Выпускники этих ссузов востребованы на всех площадках предприятия. В рамках проекта «Студенческие бригады» уже во время обучения парни и девушки могут работать в «Агроэко» и получать заработную плату в полном размере. Работу и учебу они совмещают благодаря индивидуальным учебным планам. Также ребята пользуются всеми льготами сотрудников производства: трансфер до работы, бесплатное питание, рабочая форма, скидки на собственную продукцию. Кластер обеспечит выпуск 750 специалистов в год.
По итогу мы видим молодых людей с горящими глазами: им интересно сельское хозяйство — животноводство, растениеводство и прочие сферы. Они понимают, что смогут стать успешными в этой отрасли, что не в теории, а на практике есть компании, где их ждут, и где им готовы обеспечивать достойные условия труда и хороший доход. И самое главное, это компании, где им помогут пройти этот карьерный путь, сделать его максимально комфортным и интересным. А когда ты сам видишь эти горящие глаза — понимаешь, что все не зря, и что у нашего сельского хозяйства есть будущее.
Автор — руководитель группы по работе с кадровым резервом ГК «Агроэко».
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
